不要說(shuō)環(huán)評(píng)沒有技術(shù)含量

環(huán)評(píng)人做環(huán)評(píng)的目的是什么?或者目標(biāo)是什么?太難回答了。
除了做環(huán)評(píng),你還可以做很多,確實(shí)是這樣,但是這很多你又有多少能做好了,會(huì)做和做好是兩碼事,可以說(shuō)差距非常大的兩碼事。
現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展太快,知識(shí)大爆炸,分工越來(lái)越細(xì),而環(huán)評(píng)恰好相反,一本報(bào)告包羅萬(wàn)象,環(huán)評(píng)人全是全才。
試問如何能達(dá)到做好?
我不相信做環(huán)評(píng)能有真正的專家,原因很簡(jiǎn)單,做環(huán)評(píng)首先解決吃飯問題,這個(gè)問題不解決其他免談,所以你就得不停做,也不可能讓你挑項(xiàng)目做。其次環(huán)評(píng)涉及行業(yè)太多,涉及知識(shí)面太廣,很難成為高手。
因此,個(gè)人以為做環(huán)評(píng)難出真正高手。指點(diǎn)江山,評(píng)批報(bào)告很多人會(huì),但是你讓他做,質(zhì)量又是如何?
本人一直以為首先解決吃飯問題,再次攀登技術(shù)高峰為目標(biāo),蹉跎歲月十余載,發(fā)現(xiàn)好難。尤其是企業(yè),基本上做環(huán)評(píng)的企業(yè)都只是老板的一個(gè)掙錢工具而已,很少有人當(dāng)成事業(yè)做。因此,可以看看有幾個(gè)做環(huán)評(píng)企業(yè)發(fā)展壯大的。放眼全國(guó),我沒有發(fā)現(xiàn)。
所以,個(gè)人以為如果能找到一個(gè)單位把技術(shù)放在第一,環(huán)評(píng)事業(yè)布局放在第一,而不是項(xiàng)目放在第一的單位一定是好單位。
自己只是吐槽下。
最后回歸主題,做環(huán)評(píng)人除了環(huán)評(píng),你能做的真的很少,但是在此奉勸各位多關(guān)心家里人和周邊的人吧。多抽點(diǎn)時(shí)間陪陪他們吧,他們比錢重要多了,比明天評(píng)審會(huì)重要多了。
最后說(shuō)下自己感受:
1.不要說(shuō)環(huán)評(píng)沒有技術(shù)含量,是我們做得沒有技術(shù)含量,是目前的體制弄得無(wú)法太有技術(shù)含量;
2.做環(huán)評(píng)難出真正的專家,除非他一直且唯一做同類項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)告(人的精力有限,不要以為什么項(xiàng)目都會(huì)做就是高手,博而不精是行業(yè)通病)。
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